Planejamento e organização da produção com base nas demandas e prazos estabelecidos, assegurando que os recursos como mão de obra e materiais estejam disponíveis e utilizados de forma eficiente;
Supervisão e gestão de equipes, distribuindo tarefas, acompanhando o desempenho dos funcionários, fornecendo orientação e treinamento;
Controle de qualidade para garantir que os produtos atendam aos padrões de qualidade e especificações estabelecidas, incluir procedimentos de controle de qualidade e resolução de problemas que possam comprometer a qualidade;
Gestão de recursos, gerenciar o uso de materiais, buscando otimizar a eficiência e reduzir desperdícios;
Segurança no trabalho, garantir que as normas de segurança sejam seguidas no chão de fábrica, promovendo um ambiente de trabalho seguro e saudável para os funcionários;
Identificar oportunidades de melhoria nos processos de produção, implementar mudanças e buscar continuamente formas de aumentar a eficiência e reduzir custos operacionais;
Acompanhar os indicadores-chave de desempenho da produção como produtividade, eficiência, taxas de defeitos e tomar medidas corretivas quando necessário;
Contribuir para a fábrica se manter limpa, organizada com materiais e equipamentos no lugar, revisão de fluxograma e implementação de melhorias, gestão de investimentos e modernizações como máquinas e softwares;
Manter uma comunicação eficaz com outros setores como processos, engenharia, compras, almoxarifado, DHO, para garantir a integração das operações e a resolução rápida de problemas.
Monitorar e controlar os custos de produção para garantir que os orçamentos sejam cumpridos e identificar áreas de economia potencial.
Elaborar relatórios de desempenho e produção, fornecendo dados e análises para a alta gestão, utilizando essas informações para tomar decisões estratégicas e propor melhorias.
Criação/desenvolvimento de alguns indicadores como por exemplo (indicador produção por setor, de entrega dentro prazos, desperdício ou sucatas, acidente trabalho, não conformidades de qualidade, manutenções preventivas).
Planejar a implementar possíveis novos procedimentos e rotinas, aquisição de equipamentos ou novas tecnologias, que poderão contribuir para aumento da produtividade, melhorias e redução custos;
Envolver-se com carteira de pedidos/entregas, analisando capacidade de produção e necessidade de insumos, etc.
Atuar de forma decisiva e efetiva no processo de pessoal (feedback, avaliação desempenho, méritos, avaliação experiência, férias, seleção, movimentação setor, controle assiduidade e pontualidade, promoções e desligamentos), juntamente com setor DHO e Direção.